actividades · coaching

· entrenamiento personalizado para optimizar el rendimiento ·
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Descripción
Combinación de actividades grupales con sesiones de valoración y búsqueda de alternativas de mejora. Se sistematizarán por escrito los aprendizajes alcanzados y se entregará un dossier a cada participante.
Duración
11 horas distribuidas en 3 sesiones: La primera y última sesión de 2 horas cada, una en la empresa. La sesión central de 7 horas, se desarrollará en la finca.
Ámbitos de trabajo
Habilidades directivas
Perfil
Trabajadores que tengan personas a su cargo.
Contenidos

· Planificarse un mismo.
· Las relaciones con las personas del equipo.
· La organización del equipo.

Optimización del trabajo en equipo
Perfil
Equipos de personas que trabajan en interacción.
Contenidos

· El objeto y objetivos del equipo.
· Las relaciones entre los participantes.
· Las estrategias de coordinación.

Comunicación cara a cara
Perfil
Personas que necesitan mejorar sus habilidades comunicativas.
Contenidos

· Hábitos de comunicación inherentes en cada uno.
· Alternativas de comunicación eficiente.
· Afrontamiento de los casos difíciles.

Dinámica de trabajo

La diferencia de esta estrategia de trabajo con respecto al team building es que en este caso se hace mayor incidencia en el aprendizaje
y el cambio del ámbito de trabajo elegido.

Al incorporar dos breves sesiones de trabajo en la empresa antes y después de la sesión central, se consigue consolidar el grupo y crear sinergias de debate,
análisis y toma de decisiones que quedarán reflejados en el dossier que día a día el coach redactará y entregará a cada participante.

En la primera sesión el grupo decidirá un menú, listará los ingredientes necesarios y planificará la compra.

El grupo realizará la compra antes de la sesión central.

En el día central en Son Vic Vell, primero todos juntos analizaremos los comportamientos desplegados hasta el momento.
Luego prepararemos nuestra comida en unos espacios y con unos recursos que nos transportarán a la vida de antaño.
La vivencia de una tarea en común generará manifestaciones que serán el cimiento del trabajo y la experimentación.
Los comportamientos espontáneos y desinhibidos serán motivo del análisis grupal y la decisión individual de si incorporarlos o rectificarlos
en el repertorio de habilidades y estrategias particulares.

En la tercera sesión, pasado un tiempo de reflexión, se analizará todo lo sucedido y posibles transferencias de cambio al puesto de trabajo.

Un facilitador profesional guiará y fundamentará el análisis de las situaciones, respuestas y propuestas.

Observaciones

Recomendable no ser más de 15 personas por grupo.

El grupo realizará la compra fuera del horario de las sesiones, disponiendo tan solo del dinero que el coach les habrá entregado.